前 90 天策略

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规划您担任新职位的前 90 天 - 建立关系、实现快速成功并为长期成功奠定基础。

学习目标

完成本课后，你将理解:

• ✓30-60-90 天框架
• ✓第 1 阶段：学习（第 1-30 天）
• ✓第 2 阶段：贡献（第 31-60 天）
• ✓第 3 阶段：拥有（第 61-90 天）
• ✓新员工常犯的错误

课程大纲

1. 30-60-90 天框架
2. 第 1 阶段：学习（第 1-30 天）
3. 第 1-2 周：倾听、观察和联系
4. 第 3-4 周：您的第一个贡献
5. 第 2 阶段：贡献（第 31-60 天）
6. 建立更深层次的关系
7. 始终如一地交付
8. 有目的地浏览代码库
9. 第 3 阶段：拥有（第 61-90 天）
10. 取得工作流的所有权
11. 分享知识
12. 获取结构化反馈
13. 新员工常犯的错误
14. 1. 试图太快地改变一切
15. 2. 卡住时变黑
16. 3. 将所有内容与上一家公司进行比较
17. 4. 忽略非技术关系
18. 何时大声说话 vs 保持安静
19. 与新经理建立信任
20. 要点