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准备回答有关影响领导力、管理期望和驾驭组织政治的高级行为问题。
完成本课后，你将理解:
在员工和首席工程师级别，您 向上 管理与董事、副总裁和最高管理层的关系的能力与您的技术深度一样重要。这些是最难准备的行为问题，因为它们需要一定程度的组织复杂性，而大多数工程师从未接受过此类培训。 如果您正在面试高级职位、员工或领导职位，预计至少会出现两到三个问题，涉及未经授权的影响力、传达困难的信息以及管理利益相关者的期望。本课程让您为所有这些做好准备。
向上管理和利益相关者 属于 行为面试精通
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