Stratégie des 90 premiers jours

Aperçu public de la leçon

Planifiez vos 90 premiers jours dans un nouveau rôle : établissez des relations, obtenez des gains rapides et jetez les bases d'un succès à long terme.

Objectifs d’apprentissage

À la fin de cette leçon, tu comprendras :

• ✓Le cadre 30-60-90 jours
• ✓Phase 1 : Apprendre (jours 1 à 30)
• ✓Phase 2 : Contribuer (jours 31 à 60)
• ✓Phase 3 : Posséder (jours 61 à 90)
• ✓Erreurs courantes commises par les nouveaux employés

Plan de la leçon

1. Le cadre 30-60-90 jours
2. Phase 1 : Apprendre (jours 1 à 30)
3. Semaines 1 à 2 : Écouter, observer et se connecter
4. Semaines 3 à 4 : votre première contribution
5. Phase 2 : Contribuer (jours 31 à 60)
6. Établir des relations plus profondes
7. Livrer de manière cohérente
8. Naviguez dans la base de code avec un objectif
9. Phase 3 : Posséder (jours 61 à 90)
10. S'approprier un flux de travail
11. Partager les connaissances
12. Obtenez des commentaires structurés
13. Erreurs courantes commises par les nouveaux employés
14. 1. Essayer de tout changer trop vite
15. 2. Devenir sombre lorsqu'il est bloqué
16. 3. Tout comparer à votre dernière entreprise
17. 4. Ignorer les relations non techniques
18. Quand parler ou rester silencieux
19. Établir la confiance avec votre nouveau manager
20. Points clés à retenir