Strategie für die ersten 90 Tage

Öffentliche Lektionsvorschau

Planen Sie Ihre ersten 90 Tage in einer neuen Rolle – bauen Sie Beziehungen auf, liefern Sie schnelle Erfolge und legen Sie den Grundstein für langfristigen Erfolg.

Lernziele

Am Ende dieser Lektion verstehst du:

• ✓Der 30-60-90-Tage-Rahmen
• ✓Phase 1: Lernen (Tage 1–30)
• ✓Phase 2: Mitwirken (Tage 31–60)
• ✓Phase 3: Eigen (Tage 61–90)
• ✓Häufige Fehler, die neue Mitarbeiter machen

Lektionsübersicht

1. Der 30-60-90-Tage-Rahmen
2. Phase 1: Lernen (Tage 1–30)
3. Wochen 1–2: Zuhören, beobachten und verbinden
4. Wochen 3–4: Ihr erster Beitrag
5. Phase 2: Mitwirken (Tage 31–60)
6. Bauen Sie tiefere Beziehungen auf
7. Konsequent liefern
8. Navigieren Sie mit Zweck durch die Codebasis
9. Phase 3: Eigen (Tage 61–90)
10. Übernehmen Sie die Verantwortung für einen Workstream
11. Wissen teilen
12. Erhalten Sie strukturiertes Feedback
13. Häufige Fehler, die neue Mitarbeiter machen
14. 1. Der Versuch, alles zu schnell zu ändern
15. 2. Wird dunkel, wenn man feststeckt
16. 3. Vergleichen Sie alles mit Ihrem letzten Unternehmen
17. 4. Nicht-technische Beziehungen ignorieren
18. Wann sollte man sich zu Wort melden oder ruhig bleiben?
19. Bauen Sie Vertrauen zu Ihrem neuen Manager auf
20. Wichtige Erkenntnisse